Besöksnäringen som första jobb – språngbräda eller återvändsgränd?

Hans Seerar Westerberg, projektledare

Vad handlar projektet om?
– Besöksnäringen är en av de viktigaste branscherna för vissa grupper, som utrikes födda och de med svagare utbildningsbakgrund, som ska etablera sig på arbetsmarknaden. Vi ska undersöka om anställningarna leder till varaktiga jobb för individerna, både i näringen och i stort, eller om jobben blir tillfälliga. Vi ska också studera vilka arbetsplatser i branschen som är mest framgångsrika när det gäller att attrahera, utveckla och behålla medarbetare över tid. Vi vill förstå vad som kännetecknar arbetsplatser som ger människor en bra start.

Varför behövs forskning om detta?
– I Sverige har vi en arbetsmarknad som i stort fungerar bra. Men vissa individer har svårare att etablera sig. Besöksnäringen har stor betydelse som instegsbransch, men präglas samtidigt av hög personalomsättning och många tillfälliga anställningar. Vi vet i dag inte om den verkligen fungerar som en integrationsmotor och bidrar till varaktig etablering på arbetsmarknaden eller främst erbjuder tillfälliga arbeten. 

Vilken nytta har besöksnäringen detta?
– Min förhoppning är att kunna visa besöksnäringens betydelse både samhällsekonomiskt och för arbetsmarknaden samt vilken roll den spelar genom att ge människor deras första arbetslivskontakt. Detta syns inte när man endast studerar sysselsättningen i branschen. Att förstå vilka arbetsplatser som är framgångsrika när det gäller att utveckla och behålla medarbetare och hjälpa dem vidare i arbetslivet kan ge företagen bättre kunskap om rekrytering, kompetensutveckling och personalomsättning. Ett jobb behöver ju inte vara långvarigt för att vara framgångsrikt. Om någon börjar på en restaurang, och två år senare arbetar i en helt annan bransch, kan första jobbet ändå vara ett avgörande.

Hur ska ni göra?
– Vi ska använda registerdata från SCB på individ- och företagsnivå där vi kan följa människor över lång tid, från 2005 till 2024. Vi kan identifiera de som fått sitt första jobb i besöksnäringen tidigt i karriären, följa deras fortsatta arbetsliv och jämföra dem med människor som börjat arbeta i andra branscher under andra förutsättningar. Vi ska titta på sysselsättning, inkomster, arbetslöshet och utbildning. Detta kopplar vi samman med uppgifter om företagen för att se vilken typ av arbetsplatser de har jobbat på. Vi kommer att komplettera registeranalysen med intervjuer med företrädare för besöksnäringen.

Vilka blir era utmaningar?
– Vår största utmaning är metodologisk och handlar om att få till ett korrekt urval. När man jämför individer och grupper i olika branscher med varandra behöver de vara så lika som möjligt för att ge relevanta resultat.

Vilket resultat hoppas ni på?
– Jag hoppas på ett tydligt resultat som ger svar på vilken betydelse det första jobbet har för människors framtida möjligheter i besöksnäringen. Och att vi kan identifiera mönster som kan vara användbara både för företag, branschorganisationer och beslutsfattare som arbetar med kompetensförsörjning och framtidens arbetsmarknads- och integrationspolitik. Skulle det visa sig att besöksnäringen inte är en särskilt bra språngbräda så är det också ett viktigt resultat. Då behöver vi förstå varför. 

Samarbetspartners
Trädgården och Under bron, Stockholm
T.B.A.